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      勝緒電氣順利推進組織機構優化工作
      點擊次數:2632 更新時間:2018-09-10
        為順利推進組織機構優化工作,進一步營造和諧穩定的工作氛圍,勝緒電氣認真做好期間的安全維穩工作。
       
        一是提高思想認識。召開會議,學習宣貫上級相關文件精神,統一思想認識,要求各單位層層傳達學習,貫徹講政治、顧大局的精神,把主要精力聚焦到本職工作上去,時刻保持政治上的清醒,不信謠、。二是狠抓工作落實。以2018年年初制定的目標任務為牽引,扎實推進客戶服務、安全生產等核心業務,并以風險數據庫為基準,按照安全體系堅守安全底線。以“崗位大練兵,業務大比武”為抓手,組織全局各專業員工開展不同專業的技能培訓,提升專業技能水平。三是嚴格工作紀律。以機關建設年為契機,嚴格落實工作制度,成立6個檢查組每月定期開展紀律作風檢查,對發生問題者給予績效考核和問責,切實強化全局工作作風。四是強化24小時政務值班制度和重大事項報告制度,由局領導班子帶頭,細化應急預案,做到件件有著落,事事有回音。五是堅持重點排查和定期排查相結合,認真組織開展深入基層調研,走訪員工活動,抓好摸底排查,深入了解廣大干部員工關心的熱點、難點問題,有針對性地抓好信訪維穩工作。
       
        勝緒電氣組織機構優化是為貫徹落實黨的《關于深化黨和國家機構改革的決定》精神,以及網省公司全面深化改革的有關要求,深入推進三項制度改革,實施“基層供電局強基”的管控模式,實現新時代南方電網階段性戰略目標的一項重要工作。
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